本网讯（姚双喜）近年来，二道河农场第四管理区以科学发展观统领综治工作，以构建和谐社会为目标，坚持“打防结合、预防为主，干群结合、依靠群众”的工作方针，在全场上下强调“发展决定一切、稳定压倒一切”的理念，一手抓发展，一手抓稳控，在大力发展经济的基础上，将矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态

   该管理区一直把综治信访维稳作为工作的重中之重，综治信访维稳工作逐步形成上下联动、齐抓共管的工作格局。建立领导走访制度。管理区班子成员每个工作日安排一名成员走访群众，每走访人都必须对走访人姓名、反映的问题及处理意见等信访事项进行详细登记，逐件建立工作台账。同时，积极采用定点接访、重点约访、带案下访等多种形式畅通信访渠道，维护群众利益。建立矛盾排查制度。定期召开研判会上对辖区内综治摸底排查情况，对各种不稳定因素和矛盾纠纷进行拉网式排查，做到家底清、情况明。对排查出的重点人员和重点问题，建立起台账，明确化解稳控责任，把隐患解决在基层。方式上坚持经常性排查与集中排查相结合，重大节假日、重大活动期间和敏感时期重点开展排查；内容上重点排查民生工程等群众反映的热点、重点、难点问题；措施上对矛盾排查工作不负责，导致矛盾纠纷不能及时调处，造成矛盾激化，引起严重后果的，追究相关责任人责任。建立领导包案制度。对每一件排查出的纠纷矛盾，全部安排包案领导，包片技术员为各案件的包案领导。同时，严格要求每一个包案领导都要落实“五定三包”责任，切实化解矛盾纠纷。各单位每月将发生任何不稳定因素都要及时向农场党委和综治维稳中心汇报情况。