近年来，二道河农场有限公司党委紧紧围绕“保稳定、促发展”工作大局，以“小事不出管理区、大事不出场，矛盾不上交，就地化解”为工作目标，严格落实工作责任，规范信访工作行为，深入排查调处不稳定因素，着力化解各项矛盾纠纷，有效维护了社会安全和谐稳定。

    强化领导，落实信访维稳组织保障。公司将信访稳定工作列入年度工作目标和重要议事日程，作为对各部门、单位考核的重要内容。公司党委、班子成员定期召开党委会、信访专题会，研究、部署、落实信访稳定工作。公司成立了由党委书记任组长，班子成员任副组长，部门、单位负责人为成员的信访维稳工作领导小组，严格落实“一岗双责”，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各方齐抓共管的良好局面。

完善制度，推进信访维稳规范建设。公司严格实行领导干部责任制，严格执行领导干部接访下访、领导班子成员带班值班制度，并对一些重大、重点信访问题，由公司党委书记亲自督办、协调、解决。同时，针对不同案件，实行“一案一策、因案选人”，合理选择包案责任人，制定有针对性的化解方案。在重大节日，省两会、全国两会等敏感期间，严格落实24小时应急值班制度，认真排查梳理重点不稳定人员，落实三级包保责任人，确保了特殊时期没有出现一起上访事件。

立足源头，着力矛盾纠纷排查化解。公司党员领导干部经常深入基层一线和广大群众中间为群众排忧解难，及时了解掌握群众的所思、所盼、所急，及时发现不稳定因素，及早介入排除隐患。领导班子成员坚持“有电话必接、有短信必回、有来访必见、有困难必帮”，做到“第一时间发现问题，第一时间到位处理”。同时，针对范围内存在的各类矛盾纠纷，公司党委本着实事求是、依法依规、合情合理的原则，进行协商调处。（宋庆国）