本网讯（冯宝石）今年，二道河农场以“提高素质、保证数量、优化结构”作为培养选拔重点，实施“年轻干部战略培养工程”，积极加强青年党员干部培养和人才梯队建设，把基层和发展一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，努力打造一支对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质专业化优秀年轻干部队伍，有力地促进了年轻干部成长成才。

完善政策措施，建立年轻干部在一线锻炼的长效机制。二道河农场制定出台于加强年轻干部培养管理的意见，健全完善帮带培养、谈心谈话、奖惩激励、选拔使用等制度，形成了人力资源部门牵头，齐抓共管的长效机制，严格选派人选的标准，规范选派工作程序。

强化教育培训，提升年轻干部服务基层、服务发展的能力水平。二道河农场开展基层年轻干部岗前培训和专题培训，加强理想信念、政策法规和基层工作方法等方面的教育，帮助基层年轻掌握履行岗位职责必需的基本知识和工作方法。围绕农场经济发展的重点、难点、热点问题，筛选确定调研课题，由基层年轻干部结合岗位实际、专业特长选题，带着问题思考，有针对性地提出推进工作的合理化意见建议，适时开展调研成果研讨交流，提高年轻干部思考分析问题、研究解决问题的能力。

注重放手使用，激发基层年轻干部工作热情。按照“人岗相宜，能岗相适”的原则，根据基层年轻干部能力特长合理安排工作分工，既有具体分管负责工作，又有协管和参与的工作，有意识地交任务、压担子，使他们将工作重心向“三个一线”倾斜，争当“六大员”，即工作重心向经济发展一线、矛盾调解一线、职工工作一线倾斜；争做政策法规的宣传员、党建工作的指导员、农业发展的助推员、项目建设的服务员、信访纠纷的调解员、信息沟通的联络员。促其独当一面、大胆放手开展工作，在实践中增长才干。据悉，截至目前，二道河农场已有7名基层年轻干部经过基层成长锻炼，被遴选到更适宜发挥其工作能力的岗位工作。

严格管理考核，确保基层年轻干部工作取得实效。二道河农场坚持把严格要求、严格管理、严格监督贯穿基层年轻工作始终，采取调阅工作日志、实地调研查看和跟踪督查考核等方式，及时了解掌握基层年轻干部到岗履职和培养管理工作情况，协调解决遇到的困难和问题，确保基层年轻干部沉下身子安心工作。全面考核基层年轻干部德能勤绩廉学等方面的现实表现，对期间工作实绩突出、职工群众认可的，年度考核直接确定为优秀等次，并予以表彰奖励；对作风漂浮、不能认真履行岗位职责的，进行通报批评或取消培养资格。