难忘的岁月，难舍的情怀

——记浓江农场原党委委员、组织部部长 马学礼

时光的车轮碾过一道又一道深深的轮印，在我的身后，留下了一串串彩色的记忆。回首过去，依旧是那一片一眼望不到的田野，一片茫茫的青翠，岁月轻轻滑过指尖，许多往事便渐渐弥散在如沙漏般的光阴里面，但在生命的长河中，总有某些东西，让我刻骨铭心，难以忘记……

浓江是我的第二故乡，是我历练成长的地方。在浓江工作、生活的点点滴滴是我难以忘怀的，有艰苦、有磨难、有惊喜、有幸福、有成功、有收获、有不舍……

1992年7月，我怀揣着梦想从佳木斯农校毕业来到浓江农场工作。当时正赶上夏收机车检修，我被分配到了八区机务排。当时的生活条件对于一个刚刚走出校门的我来说真的是很艰苦，除了蚊虫叮咬，早晨三点多钟就起床检修机车，擦车、清理车，然后下地干活。因为当时交通不好，吃饭都是农用车送到地头，没有水就喝沟子里的水，每天晚上回来的时候基本上是在晚上九点多钟，趟着露水回到宿舍，这样连续干了11天，终于等到麦收结束。麦收一结束，领导看我工作踏实、肯吃苦，就把我派到到晒场清选组，带领着清选小组在晒场进行清选。当时组里只有八个人，清选的任务很繁重，由于当时还没有承包到户还是大集体，所以清选出来的小麦，还要装车拉到前进粮库。一天下来赶着清选，赶着装车，刚刚走出校门的我没有经过重体力劳动，手磨破了、肩膀也磨破了，火燎燎的钻心的疼，可就是这样我还是坚持到8月28号麦收正式结束。可以说，这两个月的工作是我人生最难忘的一段时光，一个懵懵懂懂的学生从此刻步入了社会。当时，我也犹豫过、也彷徨过……

麦收全部结束后，农场服务公司招聘农业技术员。还记得当时的经理去八区选人的时候，看我干活踏实、还有股韧劲（当时我被晒得黝黑黝黑的），他们一下就选中了我。9月1日，我跟着经理来到了服务公司。到了服务公司之后，我才指导公司是一个以服务为主的单位，没有农业副主任和技术员，我主要负责农业方面工作。当时农业服务主要种植水稻和大豆，大田的管理和秋收。晒场的清选自然而然就又落到我的肩上，我先是组织人员收水稻、大豆，收回来拉到晒场统一清选。当时条件艰苦，没有车接车送，都是靠自行车和步行，每天早晨四点下地，晚上十点多才回家，每天都穿梭于地号和晒场之间指挥着秋收工作。经过一个半月的努力工作，秋收工作圆满结束了，我负责的工作也得到了领导的认可。

1993年3月，农场组织部和劳资科要各招聘一名干事，我第一时间就报了名。我记得当时报名的人很多，分笔试、面试、谈话，最终我以总成绩第一名被分配到农场组织部。这样我从1993年的夏天，就到了农场的机关工作。1994年的时候，农场在总局办了一个党校学习班大致分为本科和专科共73名学员，但是他们的档案都不合格，73个档案要在半个月内重新装订完毕。当时组织部的人少，部长语重心长地说：“小马，这回就要看你的了”。于是我吃住在办公室，活动的范围就是办公室、档案室和洗手间。终于在第13天的时候73份档案重新装订完毕，当我把最后一个档案放在办公桌上的时候，我实在是受不住了，趴着办公桌上起不来了，13天的劳动，真的是几乎透支了身体的全部能量，当我趴在桌上的时候，我们部长拽拽我问我：“小马，档案装订完了，下班吧。”我无力抬起头看了看部长说：“部长我难受。”紧接着就趴在桌上就睡着了，当我再醒来的时候我已经在医院的床上输液了，过后才知道部长看着我这么劳累，让我回宿舍睡，可是他巴拉我半天我也没动，可给他吓坏了，他背起我就上了医院。到医院之后我们部长和医生说了这种情况，医生说是劳累过度，到精神松懈的时候就睡着了，他需要休息，需要打针恢复体力，就这样工作完成了，我也病倒了；等我出院的时候，农场已经把这些档案送到了农垦总局进行了审核。当我得知道这73份档案全部审核通过后，我高兴地跳了起来，15天的废寝忘食、15天的辛劳付出值了……时间来到了1996年，由于长时间的劳累，我落下胸膜炎和胃痉挛、肾结石和胆囊炎等多种疾病，在这期间我做了两次手术。

1997年，我被农场选送到八一农大干部管理班，进行脱产学习两年。毕业后我被农场分配到了水稻办，当时水稻办刚组建，所以清欠、技术推广、大棚的推广利用、水稻旱改水打井等工作就落到了水稻办。当时，我们的清欠任务是210多万，我主要就是负责收清欠工作，经过艰苦的三个多月努力，我们共收回了欠款190多万，我们的工作在全场来说成绩是突出的。

1999年春天,农场旱田改水稻需要打水井，我又负责全场200多口水井打井工作。由于当时农场的资源少，打井的鹅卵石需要到同江去买，而且需要量很大。说干就干，组织车队、联系工人，起早贪黑奋战了一个多月，终于，把鹅卵石拉回到家，说起来轻松，可就这期间又出现了一个惊险的事儿。拉鹅卵石的时候都是走江面，江面有半面都是青沟，为了绕开青沟，车队向里面拐了一下，但这一拐，坏事了，冰面出现了破裂，前导车的后车轮已经掉入开裂的江面里，一想到后面还有十几台车，我二话没说跳下车就向后跑去阻止后边的车继续前进。在我跑的过程中，我跑过的地方冰都裂开出水了，当时真是顾不上自己的安危，就这样在我及时的通知下，其它的车绕过了这个危险地区，避免了一次重大的事故发生。经过一个多月的艰苦奋战，终于把鹅卵石拉回来了，在四月中旬，我们终于把改水稻的200多口井顺利地打完了。每每想起这次经历，我媳妇都感到害怕，不过在当时及时是为农场的事业牺牲了，也是死而无憾的……在这期间我还承担起筹建工厂化育秧大棚基地的任务，当时的总设计师是李思军主任，我是具体的实施者。在正月初八的时候我们就开始带领着一些农工干活，由于当时还不是钢骨架大棚是竹竿大棚，所以钉地铆非常困难，需要打很深很深的窟窿，把竹竿插进去。当时正赶上天寒地冻，所有的铁签子打一下就弯，每钉一个窟窿都要经过几十次的捶打，可以想象我们当时工作环境是多么困难。工厂化育秧基地的建设引起了管局总局的重视，当时总局、管局的领导都亲临现场观看，工厂化育秧彻底摆脱了中、小棚的时代。1999年开始，工厂化育秧基地，在垦区得到了推广，在这一年我把工厂化育秧对水稻发展的贡献，写成一篇文章发表在《垦植与稻作》刊物上，获得了农场领导好评，得到了专家的认可。可以说这次经历，更加坚定发展现代化大农业的决心。

因为我工作努力、肯吃苦，公司又给我派了个新任务——招商引资。说是招商引资，其实就是到外地水稻区去找一批种植水稻的人来浓江种植水稻。记得在1998年底快过年的头几天，我还在铁力、绥化一带活动，散发传单。当时交通条件不好，只能坐客车到各个村儿背着书包儿，书包里装着传单，挨家挨户的走，挨家挨户的发，有时赶上刮烟炮、下雪还得漟着到膝盖深的雪挨家挨户走，坐在人家的炕头上做工作……这样一直到腊月二十九我才从绥化返回农场。

1999年，注定是不平凡的一年。5月21号，我接到了农场的通知：第六管理区十四号地的种植户跑了，地撂荒了，让农场水稻办接收！当时水稻办主任李思军到日本考察水稻种植，所以这个任务又毫无悬念的落到了我身上。当时我到地里看了看，大棚里的苗已经不能要了，地里也没放水泡田，池梗也没修，住的房子破烂不堪都快要倒了，这个任务真的很棘手。5月22号，一大早我就来到这块地，对这210亩地进行了规划，先抽水泡田，再雇车打浆在买苗插秧。由于灌水的时候池梗不修好，就兜不住水，我又雇了一些人修复池梗。有的时候赶上天下雨穿着雨衣穿着靴子，一天天的在地里走，还得去各个连队去联系买苗拉苗，每天凌晨两三点钟开始干活到晚上八九点钟，每天就是这样周而复始，每天的休息时间只有两个半到三小时，就这样咬着牙，挺过了一天又一天，终于在6月2号的时候，秧插完了，返青水也上完了。这时候我累的已经虚脱了，当给最后一个工人算完钱的时候我瘫在了地上。这是我第二次累倒在工作岗位上，这次比上次更为严重，这一次几乎是昏迷着被送到了医院，打上点滴的第二天，我才醒过来。等我醒来的时候，我还跟我旁边的人说：“哎呀，今天过得真快，感觉怎么天好像黑了。”我媳妇说：“学礼啊，你都睡一天一宿了，大夫说你太劳累了，需要休息，安心的休息一会儿吧。”媳妇说完我就又睡着了，这一睡就是十几个小时，醒来的时候大夫站在我的床前“学礼呀，你怎么能这么不爱惜自己啊，你这是虚脱有生命危险，以后啊，多注意点自己的身体，不要这样去拼了，身体是革命的本钱呀！”我说道：“没什么，我只是把本职工作干完，得对农场有个交代”。

时间很快到了2000年，我被调入浓江农场第六管理区任副主任。这一年农场的地不好外包，农场很多地都是撂荒了。当时浓江农场第六管理区土地面积56000多亩，几乎都是旱田，水稻只占了7000多亩地，我深感肩上的任务很重。经过努力大多数的土地承包出去了，但还有将近7500地没有承包出去，我和主任说：怎么也不能把地扔了吧，我组织几家承包了得了，就这样在农场的协调下，7500亩地没有扔下一亩全部都种上了。

2001年，这一年由于农场土地承包者大多数不是本农场职工，效益也不好，又是下打租金，很多人就打算收获完粮食偷偷卖掉不交地租，第二年就不种了。为了避免这样的情况发生，我就骑着摩托车看着种植户收地上交任务粮，我三天三夜没合眼，任务粮交完了，我也病倒在了田间地头。同事们把我拉回到了连队，插上电褥子捂在被窝里整整缓了五个多小时，我才恢复知觉。

2004年的春天，春雨特别大，遇到了几十年不遇的春涝，大豆播不下去，看着眼前的情景真的很着急。我天天穿着靴子，开着农用车跑地点，看地里的排水情况。雨终于在5月22号停了，可留给我们的播种时间仅仅就剩六七天了，如果大豆不能播种在6月4号之前将严重影响产量，如何有效的利用这几天的时间，如何合理地安排机车整地，是迫在眉睫的事情。由于我是农业副主任，春播就义不容辞地落在我肩上了。我组织全区的工作人员，成立了战斗小组，由每个管理人员带领一个小组，每个小组分配了数量不等的旋耕机、耙地车、大犁、翻地车、拉种车、播种车、镇压车，打破了原来每家每户自己整地、自己播种这种耕作模式，劳动力也是统一分配，使工作的效率提高了将近两倍以上。通过紧张的七天时间，在全场第一个完成了春播的任务，得到了农场的嘉奖。

2005年9月，我被农场派送到东北农大进行脱产学习。2006年1月份我正在上学，突然接到一个农场的紧急通知，让我回来接任农场种子公司经理一职。当时，领导找我谈话的时候给了我三项任务，公司亏损严重，要在一到两年内扭亏为盈；公司的种子一部分有出了问题，让我处理好出售的种子；三江分局要在农场进行种子和肥料的统供试点推广，由我来负责这项工作。时间进入到四月份，最不想发生的事情还是发生了。由于个别种子部分质量不达标，而且春季比较寒冷，导致很多农户播种在大棚里的种子发不了芽，农户非常着急。大家如同油锅里的蚂蚁，乱成一团，可越是这样越影响生产，如果在这件事上长时间纠缠下去，将导致四万多亩地弃耕，经过综合考虑我向农场建议：重新购买一批种子替换掉已经播到大棚里的种子，清理好大棚，争取不播五月种，保证生产的正常进行，至于是谁的责任，都留待生产结束之后做种子发芽实验。这个建议得到了农场的大力支持，之后我又到856农场联系了500吨种子连夜运回农场发给农户。经过两个多月的种子鉴定，终于有效的化解了一次大的突发性的事情，避免了四万多亩地弃耕的严重后果，果断的处理，受到了管局党委、农场党委的高度好评。当年农场还实现了种子统供率100%，肥料统供100%，管局党委召集全局农业生产部门在农场召开了统供现场会。2006年，我们又为总局北大荒种业集团在农场建立了良种繁育基地样板田，为其它的种子繁育提供了很好的现场，总局的种业多次组织人员到农场良种繁育基地进行参观考察和学习。2007年，浓江种子公司也实现了扭亏为盈的战略目标，2007年到2010年短短的四年时间，种子公司翻盖了办公大楼，兴建了地坪、烘干塔、仓库、种子加工间，更换了地秤，还引进了一套当时国内最先进的种子包衣设备，实现利润900万元。2008年，我被北大荒种业集团评为十佳优秀经理人，种子公司的事迹被黑龙江经济报在头版头条刊发，起到了很好宣传效果。

2011年年底，我接任了浓江农场组织部部长一职，在这期间我带队到红旗岭、大兴、七星，到哈尔滨抚顺社区、大庆人民医院等地学习党建知识。2012年，在农场党委的大力支持下，在组织部门共同的努力下，工作成绩初见端倪，农场年终组工干部考核受到了上级业务部门的高度好评，当年七月份在浓江农场召开了第一次管局级党建现场会。2013年，是浓江农场党建飞速发展的一年，在这一年里创造性地提出开展田间地头党小组，把党的活动，开展到田间地头、开展到楼宇家庭，使党建工作全覆盖无死角，延伸到每一家每一户。功夫不负苦心，2013年7月，管局七一表彰大会在浓江田间地头召开，陶书记等领导亲临现场，对全管局的党建工作进行了表彰，对浓江农场党建工作进给与高度评价。农场党建工作在2013年也代表管局接受总局和省里的检查验收。同年，农场党委被授予先进党委，组织部被授予先进基层党组织的光荣称号，我也荣获管局优秀共产党员和先进模范党务工作者称号。2014、2015年群众路线活动的开展也得到了管局党委的好评，使浓江的党建工作在三江管局独树一帜，同年农场党委分别被评为管局级先进基层党组织、先进党委。

难忘的是2015年6月24号，因为这一天，我又一次病倒在会场上。6月25号准备召开农场的七一表彰活动，24号准备会场，我和一些支部书记进行排练和会场布置，这时候就感觉身体不适，突然左手不好使，拿不起东西，左脚怎么抬也抬不起来，想说话也说不出来，明显的感觉到嘴边淌着东西，我感觉可能是得了脑血栓。因为说不出话，我只能用还好使的右手招呼看见我的支部书记，两个支部书记抬着把我送到了管局医院，由于发现及时，药物有效的控制了病情，可医院神经内科的医生还是建议我必须马上住院治疗，可是第二天就要召开七一表彰大会，定好日程也通知了参会的所有人，所有的文件、表彰决定都在我的手里，如果说我住院了，会议就要推迟，当时我跟金主任说：“金主任，你看我现在也没啥大事，也能走，你给我先打个针，我先回去把明天的会开完，开完会我就回来住院你看行不？”金主任很坚决的说：“马学礼同志，是你的身体重要，还是工作重要？如果一个不留神就容易形成终身残废，你知道么？”但我还是坚持打完针回到了农场，第二天浓江农场七一表彰大会顺利进行。开完会我第一时间被农场送到医院办理了住院手续，这是我第四次病倒在工作岗位上。这些年的的付出得到了农场党委的高度认可，也得到了管局党委的高度认可，2015年10月我被管局党委调到二道河农场任党委副书记。

回想在浓江农场工作的这23年零三个月，我哭过、笑过、付出过、获得过，有人说：是什么让你眼含热泪，因为我对这片土地爱的深沉；在我记忆深处，走在北大荒这片热土上的每一步都弥足珍贵，而这些故事，就是我开在记忆深处的花朵，它的芳香会伴随我一生，永不凋谢……