本网讯（蔺继平）自能力作风建设“工作落实年”活动开展以来，第四管理区全面提高转作风、强本领能力水平，以最高思想站位、最严推进标准、最实工作举措，全力推进能力作风建设“工作落实年”走深走实，为公司各项工作高质量发展奠定扎实基础。

一是提高政治站位，凝心聚力打造“强引擎”。 管理区高度重视，迅速组织召开能力作风建设“工作落实年”部署会议，成立领导工作小组，制定方案计划，细化分工、压实责任，要求各部门、各工作组要紧紧围绕方案要求，聚焦能力短板抓学习、聚焦落实难题抓执行，在公司范围内掀起能力作风建设“工作落实年”活动热潮。

二是提质增效赋能，精准发力上好“助推器”。坚持以聚焦“学案例、找差距、建机制、办实事”为方向，持续巩固法治思维和服务精神，强化党员干部综合素质能力提升，努力消除“知识恐慌”、填补“本领赤字”，做到不见进展不松劲、不出成果不放手，全面提高党员干部抓落实、促发展的工作本领。

三是提高查摆标准，持续用力安装“加压泵”。围绕公司党委的部署要求，开展“一督双查”，构建起“党委主抓、全员参与”工作格局。确保重点任务有力推进、按时达效，推动公司各项公安工作高质量推进。