二道河农场有限公司自成来以来，在集团、分公司两级党委的正确领导和大力支持下，克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，团结带领公司干部职工群众，主动融入“1213”高质量发展工程体系，紧紧围绕“三大一航母”发展战略，创新发展模式，狠抓任务落实，圆满完成了第十三届一次职代会确定的发展目标,实现企业增加值5.49亿元，人均可支配收入34606元。企业稳步迈向高质量发展轨道。

（一）改革管理持续深化

2021年，公司建立健全了现代化企业制度，企业法人治理结构日趋完善。党委会、董事会、监事会、经理层“三会一层”班子设置方案、“三会一层”议事规则和权责界限清单、“三重一大”决策制度及其他各项规章制度基本到位。建立了“1+7+N”配套制度共12项，指导所属企业建立健全三项制度改革配套制度，并及时跟踪问效督导检查。按照入编定岗工作实施方案，积极聘请北京网聘咨询有限公司哈尔滨分公司组织开展入编定岗公开竞聘工作，完成了公司18个机关职员岗位、20个财务工作人员岗位、45个农业生产技术人员岗位的竞聘，并对34名编外人员进行登记造册实名管理。同时，健全了员工行为规范、奖惩办法和公开招聘管理办法等激励约束机制，人员能上能下机制充分发挥，有效增强了企业内生动力和市场竞争力。

（二）生产能力持续提升

2021年，公司完成播种总面积58.29万亩，其中：水稻53.51万亩、玉米2.54万亩、大豆2.24万亩，休耕1.22万亩,粮食总产量6.974亿斤。今年，建三江分公司多次在公司召开农业现场会，标准化格田改造、无人化机械作业、暗室叠盘育苗技术、稻田生态养殖、黑土粮仓等农业创新发展举措在分公司农业战线起到了示范引领作用。

一是发展方式不断转变。在转变农业发展方式上寻求新突破，减少化肥和地下水使用，水稻侧深施肥技术应用面积进一步扩大。落实有机肥1502吨，应用有机肥替代化肥面积30万亩；应用水稻侧深施肥25.9万亩。同时，推广保护性耕作技术模式“旱平免提浆”技术7万亩。水稻全面积应用测土配方施肥。不断提升农业废弃物综合利用成效，秸杆全量还田和综合利用面积达到100%；包装废弃物100%集中回收。不断加大农业面源污染防治力度，杜绝使用高残留农药。

二是农业服务提档升级。不断强化“双控一服务”，全年集中采购化肥12887.81吨，其中采购侧深施肥专用肥6178.73吨、三大肥5207.08吨，有机肥1502吨，零加价供应给种植户。完成计划供种2009.32吨，芽种统供100%。粮食统营率达6.74%。为保障“双控一服务”的顺利实施，公司下发补贴资金320万元惠及于农。全面积航化防病两遍，防病面积达109.46万亩。农田环境管理实现规范化、标准化、常态化。

三是农艺农技深度融合。全年示范推广叠盘暗室育秧、旱平免提浆技术、密苗机插、水稻变量施肥插秧、水稻密苗机插、稻蟹共作、品质对比等43项新农艺、农技试验示范项目，其中：“黑土粮仓”科技会战项目12项，校企共研项目11项。试验示范总面积25万亩，建设核心区3000亩，遴选科技示范户140户。由公司自主研发的旱平免提浆技术，被收入北大荒集团利用规划（2021—2025），纳入了黑土保护具体措施。全年召开各类培训会49次，培训技术人员600多人次、种植户8400多人次。作为第一批10个北大荒数字农场试点项目建设单位之一，积极打造了智慧农业云平台。通过项目实施，打通了农业科技服务最后一公里，让农户实实在在的享受农业插上科技翅膀带来的红利。积极开展了农业航空遥感精准监测技术应用示范和推广建设示范项目，建设示范区1万亩，推广应用面积10万亩。同时，公司与上海联适合作，继续在万亩大地号打造6000亩无人化作业农场，核心区1132亩，示范区100亩，全面打造数字化大农业。

四是增产潜力得到提升。投资1218万元，完成高标准基本农田建设项目，建设规模水田1万亩，完成新建方涵55座，沟道改造长32.99公里，修建田间道路12.08公里，建水泥晒场28113平方米。投资183万元，高标准完成超级产粮大县奖励资金建设项目，新建棚区3处、棚台219座，新建排水沟3.34千米，清淤1.22千米，新建简易涵29座，新建砂石路4.59千米、土路1.76千米，输电线路0.59千米。投资279万元，购置暗室叠盘出苗设备40套，播种流水线6套、叉车7台。全场55套出苗设备高标准完成了265栋大棚、53万张硬盘出苗任务，试验示范面积16500亩。投资86万元，改造第三、四、五管理区农资库房700.5平方米。高标准完成标准化格田改造17666亩。投资3486.9万元，新购进大马力拖拉机52台，侧深施肥高速插秧机56台，履带式全喂入收割机86台，割晒拾禾一体机20台，辅助直行导航系统70套。全年各级河长、巡河员巡河922次。严格落实秸秆禁烧工作，实现秸秆焚烧“零火点”。

五是林业畜牧稳步发展。因地制宜发展规模化、集约化、标准化畜禽养殖，扶持生猪、家禽生产。通过推广畜牧新技术、加强动物疫病防控等工作，促进了畜牧业稳步发展。自营经济蓬勃发展，成效显著。全年实现畜牧总产值784.94万元，其中“三江第一鹅”养殖基地，年存栏种鹅2000只，年孵化鹅雏近10万只，产品覆盖三江、同江、抚远等市场。全年完成造林100亩，补植苗木1600株。

（三）产业发展持续推进

公司重心进一步向营销倾斜，成立市场营销指挥部和市场营销中心，制定下发了《2021年度市场营销工作考核实施方案》。同时，主动对接北大荒集团“181”战略，借助万亩大地号国家AA级景区的区位优势，筹建了140平方米营销中心。线上通过直播带货等形式销售“鹳乡牌”有机米，并在拼多多等平台销售特色产品；线下通过辐射重点城市，加强市场开拓争取优质大客户。公司先后与江苏连云港海田农业生物科技有限公司合作供给有机水稻订单100亩；与沃德农业机械有限公司签订1200吨圆粒米订单。鑫沅水稻专业合作社、丰泽水稻种植农民专业合作社分别签订了“建三江”品牌联牌销售协议，进一步提高了市场竞争力和品牌效应。通过“龙头企业+基地”的模式，签订传统订单12.1万亩、工业订单7.01万亩，不断拓展大宗农产品销售渠道。

（四）财务管理持续深化

土地承包公示制度和承包流程得到有效落实，阳光收费大厅作用发挥明显。坚持日清月结制度，杜绝了突击报账行为。依托用友公司NC系统+银企直连资金管理系统+OA协同办公软件开展财务活动，推进无纸化及智能化办公。利用土地承包合同手机APP软件，与财务管理软件平台、银行信贷系统实现无缝对接，实现了线上贷款、线上缴费。全年实现营业收入38050万元，实现土地外增利785万元，实现利润6956万元。全年偿还各种欠款2850万元，实现无金融机构借款；完成去库车43万元；完成惠农小额农贷21270万元；清收应收款172万元。资产负债率下降为64%，事实负债率18%。审计做到应审尽审。全年审计总金额1.1亿元，为公司挽回经济损失54万元。

（五）民生福祉持续增强

一是城镇建设再上台阶。全年投资2027万元用于提升城镇品质，其中：投资500万元，新建水泥路2865m；投资310万元，用于新建七勇街雨水管网808.29米，健康路污水管网1329.57米，维修改造场区72个检查井，建设提升井2座；投资173万元，改造4栋楼体外墙40986平方米；投资100万元，新建脱硫塔房85.8平方米，维修了锅炉及除渣机，修复供热管道158米；投资300万元，新建垃圾转运站1处，建筑面积360平方米；投资257万元，用于垃圾填埋场建设；投资130万元，用于农技科技中心修缮工程；投资16万元，用于室外球场围栏建设。投资241万元，用于维修客运综合楼、机关停车场、养殖小区大棚维修工程、垃圾场围栏工程、农机车辆停放场及炮弹储存间改造工程等。

二是社会事业健康发展。扎实推进脱贫成果的巩固，坚持“两个巩固”“三个保障”“四个不减”，切实做好脱贫攻坚与乡村战略的有效衔接。建立扶贫长效机制，搭建了生活救助、医疗救助、临时救助三个扶贫平台。继续巩固18户42人建档立卡户扶贫成果，攻坚期内贫困户享受的各项政策保持不变，确保不返贫。全年共落实惠农资金10488万元。落实身份田9232亩，1154人享受基本田补贴334.08万元。社会福利资金投入不断增加，全年用于生活助学医疗救助、两节走访、信息惠民、住房公积金、取暖补贴、提租补贴等资金高达820万元。按照法定退休年龄，为54名符合退休条件人员完成了退休审批手续。投资12万元，用于幼儿园改造监控室、更新监控设备、安装防坠钢网，进一步完善了办园设施，保障安全优质的育人环境。全年为44户66人发放低保金377218。累计收到社会各届爱心人士及企业捐款147565.9万元。全年用于为老年人、慢性病、妇女等群体免费体检资金13.39万元。各类居民健康服务管理实现规范化、常态化。

三是疫情防控守护健康。自新冠肺炎疫情防控工作开展以来，公司党委深入贯彻习近平总书记重要指示精神，积极落实分公司和管委会工作部署，坚决把疫情防控作为压倒一切的重大政治任务。先后开展了10余次地毯式摸排，出动排查工作人员2700余人次，排查人员4万余人次。期间，居家隔离983人次，集中隔离84人；接种疫苗12488人次，采集核酸18350人次。全年用于医疗设备、防疫物资、人员补助、核酸检测、疫苗接种、集中隔离等采购和发放资金达130万元。公司（农场）被授予建三江分公司“疫情防控”先进单位。

（六）社会治理取得成效

全面落实安全生产责任制，安全教育面达到100%，全年开展安全大检查21次，整改安全隐患44处，实现重特大安全生产事故“零”发生。继续深化平安农场创建活动，不断完善治安防控体系建设，综合治理工作持续加强。深入开展了扫黑除恶专项斗争工作。邪教人员教育转化攻坚工作率先实现了基数内清零。各类机构调解民间纠纷60件，调解成功57件，调处率100%，成功率95%。“八五”普法全面启动。信访责任全面压实，深入推进了领导干部接访下访、场领导班子成员带班值班和积案化解工作，大力推进“阳光信访、责任信访、法治信访”。全年共办结系统案件22件次，自录系统6件次；接待公司访54批次、105人次，信访量同比下降17%，办结率为100%。公司荣获“省信访工作先进集体”荣誉称号。

（七）党的建设持续加强

一是主题教育深入开展。紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”，深入开展了党史学习教育活动，先后组织集中学习“四史”20余次，专题学习6次，专题宣讲20余次；处级领导干部撰写党史学习教育主题征文、调研报告28篇。党委班子成员深入服务窗口单位、信访大厅、网上“走流程”跟踪执法等19次，发现问题6个，全部整改到位。各级党组织集中学习100余次，撰写心得体会300余篇。通过“我为群众办实事”“学史力行、志愿有我”志愿服务和“十个一”系列活动，不断推动党史学习教育走深走实，引导党员永葆坚定信念和担当本色。

二是组织建设全面夯实。利用“党建+创建”模式，切实增强基层党组织政治功能和组织力。以创建特色党建品牌为引领，重点打造了万亩大地号旗帜党小组、八区三江第一鹅等党建示范点。旗帜党小组紧紧围绕公司生产经营主业，注重提升科技创新服务质量，扎实开展科技攻关工作，累计引进推广各类农业新技术30余项、推广示范面积50余万亩。疫情防控关键时期，公司22个基层党组织、200余名在职党员全员参与疫情防控，组建了“临时党小组”“党员突击队”开展了“我是党员我带头”“志愿采购队”等党员示范行动，为打赢疫情防控阻击战提供了坚强的组织保证。

三是意识形态显著加强。深入贯彻落实党委意识形态工作责任制，意识形态阵地进一步加强。围绕弘扬正能量做好宣传工作，公司共在《黑龙江日报》《龙头新闻》《东北网》《北大荒日报》《建三江信息港》《建三江发布》《二道河信息港》以及各级电视台等媒体刊发新闻、消息4000余条。国庆期间，中央电视台财经频道《中国粮仓》节目现场直播了无人化水稻收获作业，在国内产生重大影响。积极组织开展了庆祝建党100周年“1+7+X”系列活动；组织开展了“当好主人翁，建工北大荒”百万职工劳动和技能竞赛系列活动；组织开展了“最美劳动者”颁奖典礼暨庆祝五一国际劳动节文艺演出等活动。

四是政治建设明显增强。深入开展了省委第一巡视组反馈意见整改落实工作。全面落实“三重一大制度”，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用。压实“两个责任”落实，认真履行“一岗双责”。严格落实党风廉政建设责任制度，签订了党风廉政建设责任书、承诺书，完善党员干部个人廉政档案，编织了健全的防范网络，严肃规范党员干部从政行为。扎实开展了专项检查、受灾理赔定损、农资统购等监督工作，廉政风险全面降低。全面加强了“四风”问题的监督检查，通过明查暗访,对党员干部的行为规范起到了警示震慑作用。加大了对违纪违法案件查处力度，全年提醒谈话2人、诫勉谈话2人、自办案件1件，形成了严惩腐败的高压态势和浓厚氛围。 

坚守初心不辱使命。一年来，老干部、关工委、武装、工会、共青团等部门在公司经济社会建设中发挥了积极作用；环保、质监、粮食、不动产、自来水厂、供暖站、污水处理厂、劳务市场、仓储中心、各管理区等职能部门单位履职尽责、创造新业绩。办公室、招待所、街道办、医院、学校、幼儿园、客运站、科技园区、农机中心、公路站、艺体中心为公司做出了大量服务性工作。各驻场单位等派驻机构服务大局、优化发展环境，为推动公司经济社会持续健康发展做出了重要贡献。全场广大干部职工精神饱满、意气风发，在公司上下形成了人心凝聚、真抓实干、竞相发展的可喜局面。

二道河农场有限公司敢于做新时代的坚定者、奋进者、搏击者，勇于做北大荒精神的传承人，牢记使命、勠力同心、砥砺前行，抢抓前所未有的历史机遇、开创前所未有的伟大事业，为建设“三大一航母”，谱写二道河新时代高质量发展新篇章而不懈奋斗！以优异的工作成绩向党的二十大献礼！