本网讯（宋庆国）“您好，春播期间您在管理区进行了浸种催芽，使用了三大肥和种子，这是清单，请您确认后在这里签字，如有异议请到主任办公室进行进一步确认……”在二道河农场有限公司管理区财务室、在农户家中，由会计和出纳组成的核账小组正在各管理区进行对账工作。这是该农场有限公司加强财务管理、堵塞漏洞、捋清账目和开展“我为群众办实事”活动的一个缩影。

今年，这个农场有限公司严格执行收支两条线，科学合理设置基层管理费，规范经费管理。坚持预算月报年报制度；坚持“日清月结”制度；坚持管理区与农户每年在5月底和10底进行两次对账制度，提高财务管理的透明度。进一步规范了资金收缴发放方式，所有经济业务通过卡式结算，管理区干部不准经手现金，减少资金风险。坚决杜绝“小金库”和“账外账”。依托用友公司NC系统+银企直连资金管理系统+OA协同办公软件开展财务活动，推进无纸化及智能化办公，实现每笔资金拨付事前有请示，支出有计划，极大提升了工作效率，保障了资金安全。利用土地承包合同手机APP软件，与财务管理软件平台、银行信贷系统实现无缝对接，网上签订土地承包合同1248份、发放小额农贷20,628万元、全额收缴土地承包费市场资料款，实现线上贷款、线上缴费。