本网讯（宋庆国）夏管作为重要的农业生产环节，它的标准和质量直接影响着水稻的产量和品质。二道河农场有限公司为了确保各管理区都能高标准、高质量的完成今年的夏管工作，通过召开现场推进会、新技术展示会、转方式定标会全方位、全流程高质量推进夏管工作。

夏管与示范带动相结合。各管理区要及时召开夏管推进会议，走进旱平免提浆、格田标准化改造、叠盘暗室育苗、变量施肥、叶龄诊断、无人化作业、种养结合等示范户田间地头，通过示范田讲应用、树标杆、看效果，让典型经验入耳、入脑、入心，迅速掀起比农时标准、比科技应用、比工作落实的热潮。同时，通过电视、微信公众号等媒体，加大宣传力度，促进新技术转化成果。

夏管与窗口展示相结合。按照集团、建三江分公司部署要求，精心打造现代农业科技示范带，以示范带展示为窗口，以农业供给侧结构性改革为主线，坚持生态循环、优质高效的现代化大农业发展理念，全面展示先进技术、标准化生产和产业化运作，不断提升农业生产规模化、标准化、科技化、集约化、产业化水平，不断巩固和提高粮食综合产能及市场竞争力。

夏管与创新模式相结合。紧紧围绕“181”战略，构建公司农业产业新模式，通过“转方式、调结构”和“产+销”的订单种植模式。充分发挥“绿色智慧大厨房”作用，利用拼多多网上“鹳乡家园”销售平台、网络直播销售，不断丰富销售内容，提高销售量。全方位规划游客服务中心，实现旅游+销售+党建+产业+扶贫体系，形成新的均衡发展的产业结构，确保实现企业增效、职工增收。