本网讯（宋庆国）2020年，二道河农场有限公司抢抓全面深化改革带来的新机遇，突破体制机制障碍，坚持全面经营、全程管理，最大限度释放优势和潜能，让农业经营有效益，让农业成为有奔头的产业，让农工成为体面的职业。

在全面经营上，这个公司进一步完善“两田制”政策，建立了土地承包经营权流转制度，依法规范土地流转秩序。进一步加强了国有资产清查和监管，规范农场国有资产出租管理，监督经营性资产有偿使用，理顺出租合同。建立健全了“五项资产档案”，对各项资产实施有效的管理，促进国有资产的开发利用和保值增值。继续加大专清、去库存、化债工作力度，防止弄虚作假、前清后欠。加强了各类合同、协议的管理。合同和协议的管理部门为农场政策研究室，负责各类经济合同、协议审核和管理，由财务、审计、司法和农场法律顾问共同审核。各行业部门经手的合同需经农场法人签字批准，加盖公章后生效，并同时报农场政研室存档备案。各单位未在农场备案的合同一律无效，全部责任均由该合同的经办人承担，农场不承担任何相应责任。

在全程管理上，这个公司全面坚持“统一核算”、“集中管理”“民主理财”“财务公开”制度，严格执行收支两条线，货币资金统管率必须达到100%。应收尽收，严控支出。坚持“日清月结”制度，坚决杜绝平时不报账、年底突击报账行为发生。坚持管理区与农户每年两次对账制度，净化管理环境，减少矛盾产生。通过OA系统办公自动化，最大限度提高单位协同工作效率。全面规范资金收缴方式，所有经济业务通过卡式结算，管理区干部不准经手现金，减少资金风险。严格工程招投标、物资采购、工程验收、资金结算等环节的审查管理，强化造价和验收审计，使各类投资项目达到程序合规、手续健全、资金去向明晰。落实审计常态化机制，实现审计全覆盖，切实做到应审尽审、凡审必严。加强对重大政策措施落实的跟踪审计，重点开展履行经济责任审计、离任审计、项目建设审计、财务收支情况审计、惠农补贴和居民最低保障等民生情况专项审计。严格按照管局相关文件要求和管局下发的小额农贷指标办理贷款手续。依法依规整顿、清理民间高息借贷，良化经济秩序。