本网讯（李琳）二道河农场在全程全面管理过程中，通过“三项”重要举措，全面提高农场管理水平，以制度规范为抓手，实现强化运营机制新目标。

加强财务管理。继续坚持“四保四减两增一缓”基本原则；继续坚持“统一核算”、“集中管理”、“民主理财”、“财务公开”制度；强化资金统管和预算执行，严格控制“三公经费”支出。继续坚持“日清月结”制度，坚决杜绝平时不报账、年底突击报账行为发生。探索应用费用报销在线审核签批制度，通过OA系统办公自动化，实现资金拨付请示在线签批，规范工作流程，最大限度提高单位协同工作效率；加强货币资金管理。规范资金收缴方式，所有经济业务通过卡式结算，管理区干部不准经手现金，减少资金风险。继续拓展阳光收费大厅服务功能，扩大阳光收费大厅一站式收费范围，完善收费平台项目，实现手机银行缴费、POS机缴费、银行受托支付等功能。通过土地承包费软件集中监管，形成统一的土地收费、农贷、补贴监管模式；强化投资项目管理。突出重点项目资金的审计监督，严格工程招投标、物资采购、工程验收、资金结算等环节的审查管理，强化造价审计和验收审计，使各类投资项目达到程序合规、手续健全、资金去向明晰。