本网讯（魏建强）2021年，二道河农场有限公司深入贯彻落实分公司党委（扩大）会议精神，全力做好现代化大农业、深化改革、经营管理三篇大文章。公司积极大力发展订单农业、超市营销、电商营销、私人订制等商业销售模式。通过闯市场做到粮头种的好、食尾卖的好，农头有订单、工尾有销路。

增加经营项目。投资3000万元，计划收购建三江农垦顺成水稻专业合作社、宏稼粮油贸易有限公司，利用收购的仓储库房进行粮食经营，切实增加营业外收入。计划投资186万元，用于收储中心购置清选、输送机器、粮食检温等设备。10月末完成集团下达的农产品统营目标，具体为2020年水稻产量的20%。

建立营销队伍。充分利用已注册成立的梓木粮食经营公司，将改革分流人员充实到销售队伍，以基金加提成方式，定岗、定编、定责，确保高质量完成粮食经营和营销工作任务。同时，利用“鹳乡”牌系列大米与“建三江”品牌联牌契机，切实提高品牌知名度，增加销售产量。

创新销售模式。充分发挥“绿色智慧大厨房”作用，利用拼多多网上“鹳乡家园”销售平台、网络直播销售，不断丰富销售内容，提高销售量。全方位规划游客服务中心，实现旅游+销售+党建+产业+扶贫体系，形成新的均衡发展的产业结构，加快转型升级步伐。计划投资40万元，用于绿色智慧大厨房展厅外立面改造及室内功能区完善。

拓宽销售渠道。继续实施“走出去”战略，进行产销对接，有效拓展绿色有机农产品市场空间。通过各类展销会，重点宣传“鹳乡”牌有机米。通过“农场（有限公司）+基地+标准化+农户”的订单农业生产模式，建立企业与农户风险共担机制。完成订单农业11万亩，实施规模化、标准化生产。