本网讯（梁立萍）二道河农场党委在改革中将管党治党融入经营管理的全过程，将党建工作成效转化为企业发展优势。以高质量党建引领二道河农场各项事业高质量发展。

     固根强魂 打好党建保障牌头。道河农场农场公司党委不断深化顶层设计，全面落实党建责任，坚持做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施。同时，通过建立党委领导班子成员履行“一岗双责”制度。这个农场党委积极推行“互联网+党建”，充分利用二道河信息港、微信公众号、QQ群等媒介，开展党建宣传工作，打好主动仗、总体战和组合拳，认真总结党建特色和典型经验。发挥优秀党员示范引领作用，依靠党员身边、手中的学教平台，开展选树身边“最美党员”活动，各级党组织和党员群众通过视频、照片、文字等形式，推荐身边爱岗敬业、无私奉献的优秀党员，用“身边人、身边事”来感染人、鼓舞人、教育人，推动全场上下形成尊崇模范人物、热爱模范人物、争做模范人物的浓厚氛围，为农垦改革营造良好环境。为了不断提高党组织的凝聚力、战斗力、创造力，还通过组织党员干部开展理论学习、调查研究、整改问题等措施，不断强化党员干部的政治担当意识，为农业产业结构调整、推动重点项目建设等工作，起到了保驾护航的作用。

  党建建在产业上促进职工增收。这个农场党委采取党建+产业促进职工增收，打造产业辐射带促进职工增收。通过打造党建示范带，实施一区一品，打造党建产业示范带7个。打造生态种养一体化，打造了台湾扁鳅、林蛙为一体的生态养殖基地，采取党支部+基地+贫困户发展模式，建设林蛙养殖棚1000平方米，台湾扁鳅养殖面积达120亩。打造三江第一鹅养殖基地，每年生产商品鹅5000-10000只，生产鹅雏30000只以上，实现了产加销一体。采取生态循环种养，鹅粪种饲料地，饲料喂鹅，并注册了三江第一鹅商标，实现蛋、商品鹅、鹅雏为一体的生态循环模式，实现了线上线下营销模式。大力发展实用菌栽培技术，于2020年5月16日水稻育秧结束后选择2栋大棚进行二次利用再生产，种植花菇菌棒6000棒，截至5月27日产出商品鲜花菇2000余斤，市场零售效益33800元。菌棒厂投产规模为：150万元级全自动制棒生产线2套，冷库2000m2，养菌室、烘干车间1000 m2，生产车间2000 m2，50吨冷藏车2台，预计总投资1000万元。预计2021年利用1000栋水稻育秧大棚种植花菇菌棒，实现每栋大棚产值72000元，纯利润15000-20000元，带动劳动力就业3000人。发展棚菜果蔬以及苗木经济，发展蟹稻、鳅稻，每亩可增收500元以上。目前，已经建立起以水稻种植业为主，生态种养、苗木育苗、特色养殖、果蔬实用菌等多业并举的产业体系，助推产业升级，职工增收致富。

 以党建为沃土 打造高素质人材。这个农场党委打破用人选人机制，赛场选人材。加强制度建设，让制度为选人用人保驾护航，全面加强党对企业的领导，建立健全党建工作责任制。打破论资排辈的用人机制，大胆选用年青有魄力的中青年干部走上管理岗位。加大干部的培训，打造高素质的人材队伍，充分利用上级培训以及农场培训两个培训平台。加强党员干部的政治理论以及法律法规、营销知识、经营管理等方面的培训，聘请省委党校、农垦总局党校以及营销管理方面教授、专家到校进行培训。同时，积极利用好当地的“土专家”进行现场答疑解惑进行培训。先后聘请当地的种植大户、养殖大户、科技示范户走进培训课堂进行培训。开展“党员先锋工程”，鼓励和引导党员进行产业调整，应用推广新技术，充分发挥行业人材资源优势，担纲试验推广新技术。由党员示范引领先后试验推广了蟹稻、鳅稻、有机稻种植，示范推广推广应用侧深施肥、旱平免提浆、水稻变量施肥、暗室叠盘育秧、水稻钵育摆栽、水稻有序抛秧、插秧机辅助直行、宽窄行等技术10多项，实现测土配方施肥面积达到100%。加强营销队伍建设，促进种得好销得好，促进职工增收。由党员牵头负责的营销队伍与拼多多合作从2018年开始，在各大网站建立注册了销售店铺，并且逐步探索和积累网络销售经验，党员争当起主播，成立了专门的网络直播销售团队主播们不但将直播现场设在了稻田间、大棚里和加工车间，还不时在短视频平台更新稻米收割、存储加工的小视频，让大家更直观的了解到了产品的生长环境、生产过程和有机认证。设立了专人客服，负责产品介绍、发货对接、电话回访等售后服务。同时，又添加了本地特色农产品鹳乡木耳、鹳乡白酒等农副产品，截止目前，他们已经通过网络直播的方式卖出大米200余吨。