李广茂，1987年生人，中共党员。现任二道河农场第五管理区副主任、丰泽有机水稻种植合作社长。

当下，水稻传统生产模式在产量上没有太大的提升空间，价格上受到国际粮价和国家的宏观调控，生产成本又居高不下，水稻利润空间不断被压缩。如何使水稻种植者增收，企业增效，成为摆在农场管理者面前的一个课题。恰逢，国家政策鼓励大众创业，万种创新，以及消费者对食品安全的需求日益强烈，使李广茂深深的感到生态有机农业必将成为一种趋势。于是他带领15名大学毕业生共同注册了丰泽水稻合作社，一同探讨种植绿色有机水稻。2015年，他带领团队制定了鸭稻共作、纸膜覆盖和常规栽培三种无肥无药种植方案，进行了小面积的操作演练。同年12月，在农场党委领导的帮助下，他们做成了第一笔订单，客户就是哈尔滨宝马4s店的1000名顾客。在洽谈中，他们转变了常规的销售模式，采用先销售后生产的新型模式。他们卖给客户的不是大米而是土地，每人2分地，售价1980元，保证这2分地能够生产出120斤纯绿色无公害的有机大米。同时，将120斤米分成12份，每月一次，现磨现送，保证客户每个月都能吃到新米。另外，他们除了在1号店、大北农等网店上售卖我们的产品，还建立了自己的APP平台，通过该平台展示我们的产品，线上和线下结合销售。与此同时，他们还给自己的产品注册了“鹳乡米”品牌。

2016年，他们的项目正式投产。经过精心选择，在第四管理区选择了一块上年没有化肥、农药污染过水稻田作为他们的有机水稻种基地。于是，他带领团队种植了口感好、食味值高、抗病性强的垦香稻08-169有机水稻200亩。在生产过程中，他们严格按照有机水稻的生产规程操作，确保生产出来的农产品无农药残留、农药污染。同时，在生产基地中还安装多套视频监控系统，360度无死角。通过无线互联网连接到客户的手机终端，客户可随时随地看到基地水稻生长情况。在产品溯源上，他们依靠各个环节的智能信息节点，使用电子标签技术，GPS和互联网技术，将各个节点有机的结合起来，通过无线网络与中央数据库相衔接，对生产、加工、运输等各个环节的数据进行收集，生成二维码，贴在产品的外包装上，通过手机扫描完成农产品的信息追溯。

    目前，李广茂团队种植的200亩有机水稻已经以1980元1份销售了1000份，所生产的产品正在紧张的包装和派送中。“合作社+研产基地+农户+“互联网＋”的生产经营模式，可使有机水稻每亩实现5000-6000元的经济效益，将原来的效益扩大至10倍以上。2017年，他们已经实现2000名会员订单，预计种植有机水稻400亩。