公司介绍

北大荒集团二道河农场有限公司(2018年8月位于黑龙江省东部三江平原抚远市境内别拉洪河下游西岸。地理坐标为北纬47°35′~47°50′,东经134°00′~134°25′之间。东以别拉洪河、南以二道河与八五九农场为界;西与前锋农场接壤;北与前哨农场毗邻。场内地势平坦,西北高东南低。属于中温湿润性季风气候,极端日最低气温-40.3度,最高气温35.6度。年平均无霜期150天,有效积温2700度,年降雨量590毫米。

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立足岗位建新功 实干奋进新征程
作者:柳军信息提供日期:2023-06-29 00:00:00浏览量:522

管理区党支书记先进事迹

——柳军

躬身基层履誓言担当,现任二道河农场有限公司第五管理区书记柳军,在基层从事党务工作长达数十年,始终不忘曾经入党的誓言,始终以一名党员的标准严格要求自己,走在服务人民群众的前列

数十年,第五管理区党务工作一直走在工地前列, 是公司党建工作示范窗口单位。为扎实推进基层服务型党组织建设,他结合基层党员生产在管理区、居住生活在社区的实际,创新开展党员“两地管理·双向服务”工作,并创新推动“三联三带”工作开展“155服务”主题实践活动。同时,在扶贫帮困、创新产业发展、群体文化等工作中,他能够主动作为,率先垂范,帮扶弱势困难群体,带领职工群众创新产业发展,搭建舞台丰富基层文化活动,推进了管理区各项工作的稳步开展。

创新党建载体打造党建品牌作为一名优秀基层党务工作者,柳军能够积极主动适应新时期党建工作发展的需要,结合基层实际,创新开展党建工作。根据基层党党建工作实际,解决管理区党员居住分散、党员活动难以集中的问题,创新开展了党员“两地管理 双向服务”工作。 在短短的一两天时间内,管理区党员全部到管理服务站报到,并全部认领了服务岗。随后,他结合工作实际,丰富党建载体内容,提出党员两地“双管双服”,同时结合社区实际为“双管”党员制定了“五个一”“十个带头” 工作法和积分制量化管理机制,对管理区党员实施积分记实管理。在管理区建立了党员“双向”现实表现积分卡,各支部成立“积分制”考评小组,采取“一月一评、季末粉、年度评议”的方式,通过“自我评分、组织打分、公示元分"相结合,对党员现实表现明确"优秀、良好、一般、较差”等次,采取年底对表现优秀的党员给予表彰,对表现较差的党员给予批评帮助,达成奖优批差的激励机制。根据家在农场的居住位置,他认领了"扶贫帮困岗”, 给他分配最困难的人员,这样就多了两户亲人”:他先“认亲“后,就经常是有事没事的到他们家中嘘寒问暖,每到逢年过节或是他们的生日,都要带上礼物去看望,换季时为他们带去衣物,秋天到了,他早早的为他们送去白菜、萝卜、土豆等过冬的蔬菜,还带领管理区的党员服务队,给他们窗户钉_上保温塑料膜,送去取暖用煤,人般的温暖感动了他们,他们也把管理区无服务站当成了"自家人”,每次家里做点好吃的或有个大事小情总是叫上他来分享。

在推进“三联三带”工作汇总, 柳军根据管理区实际,创新开展党员“155服务"主题实践活动,即以在党员所在地号和居住小区设立党员中心户,以耕地、停放场、粮食晒场、大棚基地和居民小区为五个服务平台,组建成五个“党员便民服务队”,竭力为职工群众服务。各作业区党支部根据党员居住地点和各自所种地号,就近就便把党员左邻右舍的种植户划到一个服务区中来;或以产业划分,把从事与党员相同生产项目的种植户、养殖户等按行业划分为一个服务区,积极帮助所联系的职工群众解决生产、生活中的实际问题,用实际行动帮助贫困户发展生产。现在管理区一个党员包5- 10户种植户,共成立27个党员创业致富联合体。在农忙季节,根据每名党员自身的特长,先后成立了“党员科技110” 、“党员便民服务站”、“党员志愿者服务队”、“党员义务农机维修组”等五支党员便民服务队,为困难职工解决生产、生活中的实际问题。农闲季节,他带领管理区的党员积极投入到为社区居民服务当中去。躬身服务百姓引领创新产业"难,只能难自己,不能难百姓,老百姓的事儿再小也是大事。”在管理区,老百姓们习惯遇到难事就找他,不管是大事小情,柳军就总是一句话“只要是百姓找到我,哪怕是再小的事,能办的咱就尽心去办”。几年来有四户贫困户在他的帮助下实现了脱贫。现在管理区出现了喜人的“三多现象”:党员群众积极学致富本领、找致富路的多了;先富起来的党员和非党致富能手帮助带领群众共同致富的多了;致富能手要求入党的多了。

创新产业转变思路,走强区富民共同富裕之路。职工致富,光耕种有限的土地是不行的。从去年开始,他就根据管理区实际提出了"稳定种植业,发展大棚二次利用,搞好林下经济"产业发展思路,并把发展“多种经济"和"林下经济"作为确保管理区职工增收的突破口。发展方向确定后,他号召广大党员各自利用好自己的大棚进行次利用,引领职工群众培养新的经济增长点,让奔富裕的步子迈得再大些。

今年,全管理区的大棚在以党员的引领下大家利用大棚种植油豆角、黑木耳、蘑菇,管理区职工共在大棚里栽种西瓜、红小豆120。发展“稻经济”“大棚经济”“牛经济”、 “猪经济” “林下经济”现已成为管理区的“富民产业”,这几项也成为管理区除了种植业以外的第二大支柱产业。预计今年创新产业,可使职工增收。

丰富文化活动创建幸福家园倡导文明新风尚,大力建设美丽管理区。管理区是分散单元,业余文化生活比较单调枯燥,农闲季节任一堆、俩伙无所事事聚众悠闲。为提高种植户的素质,丰富他们的文化生活,他与成立了“党员活动中心”、“职工之家” ,订阅了十几种报刊杂志,利用微信、飞信和QQ群与传统的广播、黑板报等工具开展形式多样的教育活动,还创建了“文明景观农机停放区”和“自助瓜果采摘园”选树“十星级文明户”。同时在他的建议下采取管理区投点党员干部捐一点职工群众拿一点在管理区党员职工多媒体活动中心”。他每年组织举办-次管理区成人运动会,春节组织职工群众扭大秧歌、舞龙等文化活动。还在“三八”、“五.四”、“七一”"、 "十 ”等重大节日举办各种庆祝活动,开展了“五好文明家庭”评比等党群创先争优活动,农闲时举办棋类、球类比赛,倡导文明新风,极大地丰富了群众的业余文化生活。几年来,管理区直保持着文明向的民风。