王守聪：以更高站位深入推进企业经营体制机制改革不断提升北大荒集团品牌影响力核心竞争力

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作者:宋庆国信息提供日期:2020-11-13 08:32:25浏览量:1068

王守聪在建三江主持召开农场企业改革座谈会强调

以更高站位深入推进企业经营体制机制改革

不断提升北大荒集团品牌影响力核心竞争力

10月18日，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委书记、局长、董事长王守聪在建三江分公司调研，并主持召开北大荒集团农场企业改革座谈会。王守聪强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，进一步解放思想，坚定改革决心和信心，坚持垦区集团化、农场企业化总方针，推进企业经营体制机制改革，充分发挥集团龙头企业和农场优势，打造以生产为核心的全产业链型企业，不断提升北大荒集团品牌影响力、核心竞争力。

王守聪指出

农垦改革已从行政体制改革、办社会职能改革阶段进入企业经营体制机制改革的阶段。各级党委和各部门要进一步解放思想，坚定改革信心决心，持续深入贯彻落实省委省政府和财政部、农业农村部关于深化农垦改革的部署要求，从更高站位、更深层次认识农垦改革，处理好改革发展稳定的关系，形成互相协调、相互促进的局面。要坚持系统性协调性推进的原则，树立改革主体思维、产业思维、效益思维，建立改革主体链、产业链、利益链。要创新改革方式方法，敢闯敢试、先行先试、实事求是，蹄疾步稳将改革进行到底。要在改革中全面加强党的领导，把党领导一切的基本原则体现在改革的全过程、各环节。党员领导干部要发挥先锋模范作用，带领全体职工坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔地持续深化改革，早日实现改革目标。

王守聪强调

要着力解决好改革过渡期内企业承担办社会职能问题，因地制宜、系统辩证、分类分层分步推进办社会职能改革，确保改革前后办社会职能衔接顺畅、有效运转。对暂时不能移交的办社会职能，要采取社会化、市场化方式运作，尤其是要统筹做好农场“三供两治一业”、医疗等社会服务，切实保障职工利益。

王守聪强调

要明确重点，大力推进经营体制机制改革。认真落实集团（总局）党委扩大会议部署，强化责任担当，抓紧建立以农场为主体，以专业公司为依托的“龙头企业+农场”合作模式，健全完善利益联结机制，做大做强农业生产经营。要强化农业生产服务体制改革，围绕集团“双控一服务”战略，增强企业技术创新能力，提高农业服务标准化水平，不断降低农业生产成本，提高生产效率。要结合“三库一中心”建设，加快推进购销体系改革，明确生产、烘干、加工、物流、品牌、资本等各专业公司定位，细化产业链分工，实施“产业公司+基地”一体化运营体制整合，提高北大荒集团的农业竞争力水平。要强化公司管控能力，推进公司治理体系和治理能力建设，建立健全现代企业制度，着力控成本、控亏损、促整合，开展三年消灭亏损行动，确保改革尽快取得实效。要推进全面预算管理和三项制度改革，压缩管理层级、减少法人户数，建立更为有效的激励机制，激发干部职工的积极性，增强企业竞争力。

王守聪强调

垦区秋收工作已进入收尾阶段，各级党委要毫不放松、一鼓作气地抓好秋收工作，科学调配机械人力，加快收获进度。党员干部和技术人员要深入一线，积极帮助解决种植户收获中遇到的机车人手紧张、烘干晾晒难等问题。要统筹抓好整地和秸秆禁烧工作，确保11月5日前完成“黑色越冬”工作。

座谈期间，建三江分公司党委书记刘相增就分公司改革整体情况进行汇报。二道河、八五九农场汇报了农场企业改革、办社会职能移交等方面工作完成情况。

调研期间，王守聪一行还查看了二道河农场粮食烘干企业运行情况，参观了八五九农场文体中心、场史馆和北大荒绿色智慧厨房农场营销中心。

集团（总局）党委改革办、集团农业发展部以及北大荒粮食集团负责同志参加调研。

来源：微观北大荒