2月20日下午，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委书记、局长、董事长，集团应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组组长王守聪通过视频组织召开集团(总局)党委专题会议，听取做好新冠肺炎疫情防控期间产品营销工作情况汇报，进一步部署集团疫情防控和产品营销工作。王守聪强调，面对新冠肺炎疫情带来的市场变化，要统一思想、坚定信心、化危为机，通过创新商业模式和营销手段，找到适应市场变化的对策。要不断完善集团营销工作体制机制，整合优势资源，稳步推进集团营销主平台建设，瞄准中高端市场，攥成一个拳头持续发力，努力开创北大荒集团产品营销工作新局面。

北大荒农垦集团总公司(农垦总局)领导徐学阳、武安、谭占龙、陶喜军、王贵、梁智君、郭宝松通过移动端视频会议系统参加会议，并对有关工作提出意见建议。

汇报开始前，王守聪首先传达了省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议精神，要求垦区上下在疫情防控最关键、最紧要的时刻不能有丝毫松懈，严防死守，分级分类制定预案，确保各项防控措施落实到位。要做到一手抓改革发展不动摇，一手抓疫情防控不放松，实现防控发展两不误，在恢复生产和备春耕过程中，要科学、有序、高效，统筹做好食宿行和农资统一供应等工作，避免因生产导致的人员聚集现象。要进一步严明纪律，组织开展明察暗访，严防各类聚餐、娱乐等聚集活动。

听取有关汇报和意见建议后，王守聪强调，集团(总局)党委高度重视产品营销工作，这次新冠肺炎疫情的发生倒逼我们必须加快创新商业模式和营销手段，找到适应市场变化的对策，为消费者提供全新的购物体验，有效提升集团抵御市场风险的能力。有关部门要务实高效推进相关任务落实，认真梳理总结这次会议提出的意见建议，列出问题清单，有针对性地进行研究解决，不断提升集团整体营销能力和水平。

王守聪强调，要敢于正视问题，增强信心，切实把危机转化成机遇。要充分认识北大荒的战略地位，立足当前、谋划长远，加快做好顶层设计，深入推动集团营销工作体制机制变革。要明确思路，循序渐进推进集团营销主平台建设，整合垦区品牌、渠道、物流等营销资源，瞄准中高端领域，分类分区作战，挺进全国市场。要实现线上线下联动，增量存量结合，科技与资本联结以及原料定制化、产品标准化、产业一体化。要强化组织领导，集团营销工作指挥部成员单位要树立上下“一盘棋”思想，不断探索有效商业模式，努力开创集团营销工作新局面。

集团(总局)党委副书记、副董事长、总经理徐学阳强调，要进一步完善集团营销工作顶层设计，转变集团营销体制机制，针对存在的问题研究解决办法，认真谋划集团营销各项工作。要通过订单种植等方式促进粮食销售，通过转变思想观念和传统销售模式，加大产品营销力度，实现集团整体效益和竞争力不断提升。

集团营销部负责人汇报了新冠肺炎疫情防控期间产品营销工作情况。垦区有关重点企业、各分公司(管理局)及哈尔滨有限公司(管理局)负责人和集团(总局)相关部门负责人在会上分别发言。