刘相增：以“五局”建设为统领 激发各级干部干事创业激情

本网讯（建局宣）8月6日至8日，建三江管理局召开2019年重点工作推进会议，总结上半年各项工作，安排部署下步重点工作。管理局党委书记刘相增强调，要以“五局”建设为统领，牢记发展干事是为人民服务的中心理念，进一步激发各级干部干事创业激情，强化管理，保证财务预算执行，继续做好智慧城镇建设提档升级，加强干部队伍培养和建设，优化人才发展环境，确保各项工作再上新台阶。

刘相增指出，通过两天的现场参观和听取先进典型的介绍，对上半年全局各项工作进行了全面的检查和展示，各农场围绕管理局“五局”建设方面取得的成绩和存在的问题进行了总结和对照，找到了自身存在的差距，取得了一定的效果。2019年，管理局在农业强局工作中走出可喜一步，农业基础设施建设、品牌农业建设、智慧农业建设，特别是农业科技上走在了前列，新型城镇建设也有较好提升，城镇设计理念更加有品味和特色，党建工作结合生产生活，进一步做细做实，财务管理也更加科学化智能化，堵塞了管理漏洞。

就下步工作，刘相增强调，要全力推进“五局”建设，进一步激发各级干部干事创业激情。当前，农垦改革正处于关键时期，各级干部要从“不忘初心、牢记使命”主题教育中汲取动力，要勇于担当负责，积极主动作为，要有大局观念，坚定四个意识，敢于直面风险挑战，敢于站排头，做贡献。要与改革和时代发展相同步，取长补短，坚持发展是第一要务。要进一步转变思想观念，开阔视野，跳出黑龙江来谋划好垦区发展，切实提高职工群众生活水平，解决“不能为”“不想为”“不敢为”的问题，努力创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩，为加快“大三江”区域快速健康发展做出贡献。

刘相增强调，要牢记发展干事是为人民服务的中心理念。无论岗位和形势如何变化，各级党员干部要深知全心全意为人民服务是我党的宗旨，是党的活动的根本出发点和落脚点。要切实树立干事创业理念，各农场要通过观摩学习，结合实际，找到短板，进一步克服产业单一的不利局面，相互借鉴好的做法，发挥规模化种植优势，扬长避短，降低生产成本。同时，要积极做好秋收机械改装、引进和各种农机具准备工作，要加大晒场和育秧基地建设，继续强化秸秆还田和订单农业，保持生态农业和可持续发展。要提前谋划水稻销售工作，推进订单落实，进一步探索特色种养结合项目，总结好的经验做法，为下步扩大规模打下基础。各农场要抓住当前发展机遇，充分利用资源优势，加大产业项目建设，切实增加经济效益和社会效益。

刘相增强调，要强化管理，保证全局财务预算的执行。当前，三江平原灌区配套工程建设占到了全省任务量的65%，涉及8个农场，任务十分艰巨。各农场要克服一切困难，尽全力保证工程项目如期完成，要切实加强与设计、施工等单位沟通协调，保证施工进度和工程质量。同时，要加快农发千亿斤产粮项目推进力度，配套资金和招投标工作要提早谋划，准备到位，能开工的要尽早开工，特别是跨年度的项目，更要保质保量完成。

刘相增强调，智慧城镇建设要进一步提档升级，要在功能上、管理上再提升，老旧城区绿化、美化、亮化工作要切合实际，要与发展相适应，农场场直地区环境治理要做好规划设计，科学推进，形成全局一盘棋，推进“美丽三江”建设。党的建设，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，使党建工作见成效。要与经济社会发展、民生、精准扶贫相结合，让百姓看得见，摸得着，提升职工群众生活质量。精准扶贫工作，要强化以业扶低、以岗扶低，确保扶贫资金使用到位，使具有劳动能力的贫困户有岗位有工作，做到脱贫不返贫。要继续加强干部队伍培养和建设，要结合实际，按照程序提拔任命干部，做到人尽其才。同时，要强化阵地建设，加大基层人员业务培训力度，强化人才引进，完善人才政策体系，优化人才发展环境，确保人才进得来、留得住、用得好。