本网讯（李琳）8月31日，二道河农场有限公司召开基本建设项目管理推进会议。公司党委书记、董事长徐祥龙，副总经理刘剑洋及相关部门人员参加会议。

    徐祥龙强调，此次推进会议目的是希望各部门加强协调沟通，各司其责，相互查找问题。同时，要做到“四保”：保质量、保安全、保工期、保稳定。要以抓工程质量为核心，紧抓施工生产关键期，坚持问题导向，科学合理制定措施方案，强化资源配置，提高工作效率，高标准、高质量推进项目进程。要建立追责问责机制，明确建设责任和使用责任，责任分工到人，按分工落实监管追责。要以对职工群众高度负责的态度处理好工程进度与质量、资金之间的关系，确保项目质量过关。农场有限公司副总经理刘剑洋对各项工作进行了具体的安排与部署，分析总结当前工程建设管理工作存在的问题和不足。会上，各相关单位对目前各工程建设项目的进展情况进行了汇报。