强化农机标准化管理   发展质量效益农业

---黑龙江农垦建三江管理局二道河农场

    2015年，二道河农场以创建“全国农垦农机标准化示范场”活动为载体，不断强化现代农业装备支撑，全面优化农机装备结构；坚持农机与农艺相融合、田间作业高标准为核心的农机标准化管理；加强农机队伍建设，注重新型职业职工培养；建立全程社会化服务体系，增强农机服务功能。这一切综合因素叠加，极大提高了农机作业质量和效率，节本、增产、增效明显。2015年，综合机械化率比去年同期增长了0.8% 。农机作业亩均耗油量5.83升，比未实施标准化前减少0.14升。耕种收综合机械化率98.1%，比去年增长0.8%。粮食总产突破31.13万吨。农机作业总收入比上年提高335.2万元。

    一、基本情况

我场现有耕地面积54.32万亩，其中水稻51.25万亩，旱田3.07万亩。2015年农业总产值11.06亿元。耕作为一年一熟。农场下设7个管理区。总人口5000人，其中农业职工2682人，农机从业人员2500余人，农机管理人员17人，均为大专以上学历。农机驾驶人员1146人，驾驶员持证率达到98.62%。全场农业机械总动力达10.52万千瓦，拥有各类农机具1.38万台（件），综合机械化率达到99%。机车挂牌率及驾驶员持证率达98%以上。农场现有现代化农机管理中心1处，农机停放场7个，总占地面积11.64万平方米，其中库棚面积1.13万平方米 。                                                                        

二、加大基础投入，强化制度管理

    建设高标准基础设施，全面提升农机管理水平。2009  年，农场投入1700万元，建设了现代农机管理中心一座。总占地面积3.98万平方米，库房面积0.84万平方米，临时停放场面积为2万平方米，绿化面积1万平方米。新型的综合一体办公楼1400平方米，内设有办公室、农机监理办证大厅、卫星遥感控制室、培训室、图片展览室、会议室等，顶部设置参观检阅平台。

    管理出效益，制度作保证才能事半功倍。我们制定了农机岗位责任制度、机务区管理制度、田间作业标准等22项制度。执行过程中，做到“一点不能差，差一点也不行”，严格考核与晋级、提职、薪酬、评优挂钩。农机标准化常规管理，坚持“六统一、七加强”，不走样； 入场入库停放机具“全、净、齐、垫、松、卸、涂、封、美、好”的十字标准雷打不动；农业机械日常维护与检修是规定动作，使农机具常年处于良好的技术状态，农业机械作业质量合格率始终达到98%以上。为抢农时、保农时、创效益提供了可靠保证。据统计，5年来共为用户节省维修费300余万元。减少损失127万元。

    三、完善标准体系，强化标准宣贯

    为切实将此项工作落实到位，农场成立了由农场场长任组长的农机标准化建设领导小组，建立健全了标准体系，制定了〖Q/HNK-EDHNJ-2015〗《黑龙江省二道河农场农机标准》，完善了 三大体系建设，编制了农机维修保养手册、农机管理标准手册、农机驾驶员安全知识手册等。开展各种技术培训，每年要对2000多人次进行有针对性轮训。使之成为有技能、有本领的的新型职业化“农民”。建立农机管理人员及维修人员档案。层层签订安全生产责任状，实施农机安全生产责任追究制。重点查处无牌、无证和安全设施及反光标示不全的农业机械，及时纠正超载、混载现象，消除事故隐患，确保安全生产。全年路检路查157台车辆，纠正违章7起，排除9个安全隐患。共检机车共计1162台，检验合格机车1145台，搅浆机946台件,拖车903台件；共更新、补粘贴反光贴3000余贴，对驾驶员进行安全教育，发放安全宣传单1000余张。

    四、立足创新发展，优化装备结构

    我们立足本场实际优化农机装备结构，从职工需要出发，生产、引进方便适用、新型、高效、节能的农业机械，切实走进农户的生产生活中，积极有效地提升了农机化发展水平。

我们在进行农机具更新过程中，重视科学引导与典型示范相结合，由点及面与辐射带动相结合，适用低故障与价格合理相结合，把知识型职工作为推广新技术、新机具的重要载体，由他们架起向广大职工推广先进农机具的桥梁，职工群众亲眼看到身边的新机具示范户带来的实实在在效益后，使“我要他更新农机具”变为“我要更新农机具”的自觉行动。

我们还采取农机购置补贴鼓励来促动农机装备结构优化。在落实农机购置补贴政策过程中，把新型、优质、高效、环保的农业机械推荐给用户，向秸秆还田机、测深施肥插秧机、粮食烘干机倾斜，使购机补贴成为新技术新机具推广的主渠道。还以农机技术培训来促进。通过演示会、观摩会，开展有效的农机技术培训活动，安排技术人员和示范户现场操作演示和现身说法，让职工了解和掌握实用的农机化新技术，并采取现场讲解和上门指导相结合方式对农机户实行点对点、面对面的跟踪培训服务，提高职工对新型农机具认识和应用能力，促进先进农机具的推广普及。2015年共计利用国家补贴资金805.8万元，购买补贴机具662台件。

    五、农机农艺融合，节本增效显著

    我们把农机与农艺协同发展作为传统农业向现代化农业转变的推手，因为农机是转变农业生产方式和进行农业技术革新的载体和手段。仅2015年通过新机具使用就为职工节本增收1300多万元。广大职工群众纷纷为我们农机人“点赞”，说我们是“传经送宝”的人。

我场以水稻种植为主，但随着劳动力成本的增加，水稻种植效益一度徘徊不前。2015年农机科对农场15台高性能侧深施肥插秧机机主进行培训，使其全面深入的了解机器性能，保证作业质量，提高农艺标准，提升经济效益。该插秧机每亩节省底肥20--30%，亩增产在10%以上，平均亩增加收入超百元。而且能够有效减少对河流的污染，利于生态文明建设。

    我们还在水稻插秧期间运输秧苗难题上下功夫，农机科协同有关厂家及修理厂对各种运输秧苗车辆上进行了研究与创新，生产出了适合我场土质条件的的运苗机，从而节省了大量人力与财力，也增加了种植户收益。种植户无不拍手称快，说我们给他们办了一件大好事。2015年我场共推广、应用水田运苗车96台件，为农户节省100多万元。

针对日益提升的农艺要求，农机科先后对水田筑埂机进行了多次改进，最终实现了水田筑埂机高标准、高质量作业，在农业生产中发挥了重大作用，全年减少用工两万多个，节省300多万元。

    2015年，我场还引进秧田全程生产线，将摆盘、置床、播种、覆土、喷水、喷药等秧田生产融为一体，彻底改变秧田靠人工劳作的历史。

    跨入新年，信心满满。总之，通过农机标准化示范农场创建活动的开展，我们在农机技术标准、管理标准、新型职业“农民”培养等方面有了显著的提高，但我们绝不会安于现状，我们要继续向兄弟单位看齐学习，取长补短，继续坚持发展现代农机理念，加快农机发展步伐，进一步调优农机装备结构和布局，全面普及先进适用技术，努力提高农机机械化率，切实抓好农机从业人员素质和能力的提升，继续加强各项农机管理的标准，开拓适合我场特色的农机化发展局面，使农场步入“立足大农业，发展大农机、实现高效益”的现代化行列，交上一份满意的答卷。