本网讯（冯宝石）入冬以来，第三管理区深入扎实开展信访维稳工作，通过夯实组织领导、强化工作措施、完善工作制度，努力抓好信访维稳工作，为辖区谐稳定打下坚实基础。

一是强化组织领导。该管理区成立了由主要领导任组长的信访维稳领导小组，动态听取各包片情况汇报，及时调度，研究解决，不定期召开维稳工作形势分析会，切实做到早发现、早预防，提高工作的针对性和实效性。制定了严格的值班制度，要求做好记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件。

二是协调联动。与相关上级各部门协调合作，着力排查不稳定因素，健全工作台账，做到信息互通，出现问题不回避、不推脱，共同研究制定解决方案。

三是源头防范。对信访和职工群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，加强涉稳突出问题督办力度。对涉及群众切身利益的突出问题，深入开展调查研究，定领导、定人员、定时限解决。

四是建立应急预案。成立了应急小分队，24小时保持电话畅通，确保突发事件第一时间得到处置。突出重点部位和薄弱环节，制定应急预案，严格落实稳控责任，加强对涉稳重点人员进行稳控。