二道河农场农场成立了治安联防队，每天24小时进行巡逻。同时加大资金投入，投放100多万元安装了治安卡口50多处，在主要街道和楼区实现全覆盖。对于重点单位学校、幼儿园、医院等安装了一键式报警器。同时在重点单位配备了专职保安，并纳入公安管理。每年进行培训和体能训练，并配备了齐全的设备，确保校园安。

    该场党委以此作为综治工作队伍自上而下、纵深推进的宗旨，以耐心换来群众的舒心。“哪里出了综治问题，就要追究哪里负责领导的责任。”农场党委的论断掷地有声。一直以来，全场坚持实行综治维稳领导责任制、“一岗双责”制，对各级党政领导班子及其成员的工作责任作出明确部署，形成“横向到边、纵向到底”的网络，层层有人管事、有人干事。每年，农场党委与基层单位签订综治工作目标管理责任书，并将综治工作的能力和成绩与其晋职晋级和奖惩直接挂钩。同时，综治问题“一票否决警示”制度、责任追究制度的建立推行，进一步确保了责任全面覆盖、无人推诿。 生活离不开柴米油盐，也就免不了鸡毛蒜皮。这个农场党委严格执行矛盾纠纷排查制度，每季度小排查，每半年大排查，并通过综治信息员队伍的及时上报，解决发生在职工群众身边的矛盾纠纷，真正将把矛盾化解在基层、化解于萌芽。此外，通过网格化、信息化等管理方式，加强与基层联系，倾听基层声音，吸引职工广泛参与到平安建设中来，并对其负面情绪及时疏导，极大提高了工作效率与质量。

为把平安建设建成纵向到边。横向到点的网格化管理，这个农场采取治安、信访、安全三网合一的网格化管理，把全网化分为三级网格。农场党委做为一级网格，每个居民委做为二级网格，各个单位领导和各个楼房的楼长做为三级网格员。全部网格长由单位领导和党员担任。负责本网格的矛盾排查、治安联防、安全建设、信访调解和为居民服务。采取记民情日记的方式，每天网格长要到自己的网格内进行安全检查和矛盾排查等，发现问题及时解决。网格长做为本网格的主要负责人，出现问题要追究责任，并建立了严格的奖惩措施。连续7年来这个农场在管理局信访综合考核中荣获第一名，农场被省工会等单位评为和谐企业和省级平安建设单位等荣誉称号。

   加强预警机制建设，依法维护群众权益。二道河农场做为种植水田大场，每年流动用工达6000多人次，每年都有因为劳资纠纷而产生的不稳定因素。这个农场对于流动人口，采取面上管控，点上掌握。对于每个流动人口建卡立帐，做到不落一人并纳入综治考核体系。并建立严格的防控体系，由包区民警、管理区管理人员等人员组成包保组织，对于矛盾纠纷及流动人员动态做到底数明、对他们去向掌握第一手材料。确保了辖区内治安的平稳。同时为避免纠纷产生，这个农场综治办、司法、公安、劳资等部门深入到田间地头进行法律宣传。同时由农场一规范了用工合同，对于用工全部采取合同管理，由管理区工作人员监督由用工人员与雇工背对背进行签字。同时对于出现的劳资纠纷，农场司法部门及时介入，帮助农民工进行讨薪，维护农民工利益。每年劳资纠纷为零，没有发生一起恶性和治安案件。

    坚持把矛盾纠纷排查化解工作作为维稳工作的重要任务，积极构建“大调解”工作体系，建立健农场、街道办、单位三级矛盾纠纷排查调处工作平台，全场各类调解组达到22个，调解员队伍达40多人。坚持源头治理，严格落实社会稳定风险评估机制，对重大事项进行了社会稳定风险评估，有效从源头上预防和减少了社会矛盾的发生。坚持每月组织有关单位、部门召开矛盾纠纷排查化解协调会议，深入排查化解在征地拆迁、社会保障等方面的突出矛盾纠纷和不稳定因素，分析研判全场矛盾纠纷的总体情况，对突出矛盾纠纷实行领导包案和分流交办，研究制定化解、稳控措施。未发生一起民转刑案件，群众满意率达99%以上。全面启动了敏感时段维稳形势定期研判、情报信息及时会商、维稳情况每日报告和“零报告”制度，切实强化值班备勤，进一步修订完善了维稳应急预案，开展了反暴恐、防止规模性聚集演习,提高了实战能力和应急处置水平。