本网讯（王玥玥）二道河农场严格财务管理，制定了小额农贷、机关管理、财务管理、作风监督等各类制度文件。严格财经纪律，降低财务风险。
    这个农场财务部门分别于5月、10月完成了农户对账工作，提高财务管理的透明度。通过各项工作的规范化、制度化、精细化，形成了“用程序规范职责权限、用制度管权管事管人”的机制，使农场能够在发展中永葆创新力和竞争力。 规范资金收缴方式，所有经济业务通过卡式结算，管理区干部不准经手现金，减少资金风险。继续拓展阳光收费大厅服务功能，扩大阳光收费大厅一站式收费范围，完善收费平台项目，实现手机银行缴费、POS机缴费、银行受托支付等功能。通过土地承包费软件集中监管，形成统一的土地收费、农贷、补贴监管模式。突出重点项目资金的审计监督，严格工程招投标、物资采购、工程验收、资金结算等环节的审查管理，强化造价审计和验收审计，使各类投资项目达到程序合规、手续健全、资金去向明晰。强化审计监督。落实审计常态化机制，实现审计全覆盖。严格落实单位党政主要领导离任经济责任审计制度，坚持“先审计后兑现，先审计后离任，先审计后提职”原则，切实做到凡离必审、凡审必严。强化小额农贷管理。进一步规范贷款管理制度，完善贷款手续，加强贷款审查，落实责任追究。加强制度建设。严格授权管理，完善岗位职责、规范业务流程，着力加强内部规范管理与监督制约。严格执行农场事务管理办法，健全公务接待、会议及培训审批和请示、请假制度，实现公务活动管理的程序化和规范。